春意渐浓，汾水汤汤。山西省古交市的山峦间，煤海的墨色正悄然晕染开生态的绿意，厂区的烟囱旁，转型的引擎已奏响发展的新声。这座因煤而立、依矿而兴的资源型城市，正以刀刃向内的勇气突破路径依赖，用营商环境的“优”催化绿色转型的“进”，在高质量发展的赛道上书写着破茧成蝶的新篇章。

　　从黑色印记到绿色图景：转型成果看得见

　　阳春三月，行走古交，转型的印记触手可及。曾几何时，古钢片区的厂房机器轰鸣，如今已蝶变为汾河湾城市会客厅，公园绿地间孩童嬉戏、老人闲谈，工业遗址的硬核轮廓与生态景观的柔美元素相映成趣，成为市民“推窗见绿、出门入园”的幸福地标。

　　产业版图的重构更显转型决心。煤炭产业提质增效与新兴产业培育壮大双线并行。2025年原煤产量突破830万吨，同比增长15.6%，“黑金子”依然发光却更显绿色底蕴；中石化光伏项目成功并网，清洁能源装机容量达51.6万千瓦，阳光正转化为发展动能；煤矸石无害化利用协同生态修复技术获生态环境部认证，曾经堆积成山的工业固废，如今成了循环经济的重要资源。从地下到地上，从黑色到多元，古交的产业生态正经历着脱胎换骨的重塑。

　　以环境之优助转型之进：深层变革实打实

　　这些变化的背后，是营商环境持续优化的“破题之作”。古交深知，资源型城市转型，不仅要转产业，更要转作风、优服务。对标一流省会城市，“放管服”改革不断向纵深推进：项目审批从“串联跑”变为“并联办”，惠企政策从“企业找”变为“送上门”，数据跑路替代了群众跑腿，服务的温度正持续转化为发展的热度。

　　作风建设是营商环境的“根”。古交市委书记张麒提出的“三个狠抓”掷地有声：狠抓作风整顿，剑指不作为、慢作为等突出问题；狠抓用人导向，以“六看”评价体系让实干者有位；狠抓项目闭环管理，每周碰头、每月晾晒、每季督导、年度观摩，比拼赶超的氛围让项目建设跑出“加速度”。

　　服务升级是转型发展的“桥”。古交市打出“三个重点”组合拳：专项整治向吃拿卡要、暗箱操作亮剑，让市场环境更清朗；工程建设专班提供“帮办、代办、绿色通道办”，重大项目由市领导领办，让项目落地更顺畅；定期召开煤矿、商贸、金融等领域座谈会，政企面对面破解难题，让企业发展更安心。

　　多向发力聚合力：转型支撑强而实

　　生态环保如何为转型护航？太原市生态环境局副局长宋力给出的答案是“三个做”。政策服务做精，建立环保专项资金预储备清单，引导绿色金融向优秀企业倾斜；监管方式做优，推行非现场执法与包容审慎容错机制，让执法既有力度也有温度；纾困解难做实，“接诉即办”与要素保障专班联动，重点项目全程跟进不脱节。严管与厚爱结合，让企业在绿色转型中轻装上阵。

　　土地要素如何保障转型？太原市规划和自然资源局局长杨迎旭的“三个足够”底气十足：土地数量足、类型全，线上平台清晰展示资源；审批速度快，省市并联审批、容缺受理提效率；价格有诚意，先租后让、弹性出让降成本。空间保障的“及时雨”，滋润着转型项目的生长土壤。

　　企业转型如何精准引导？古交市委、市政府的“三个发力”靶向明确：引导多元发展，推动原古钢厂区转型、永泰能源建园林酒店、33家煤企参与康养小镇，让煤企在空间再造中寻新机；助推绿色发展，以林麝养殖为例，政策扶持让近两千只林麝在此安家，占全省近四成，特色养殖蹚出生态富民路；保障安心发展，去年为企业清算账户近5亿元、融资19亿元，真金白银注入转型动能。

　　面对能源转型的资金瓶颈，某企业家协会会长谷福明的建议切中要害：设立专项基金、成立专门机构。张麒的回应坚定有力：市级领导、部门干部、人大代表、政协委员常态化下基层服务，让企业的急难愁盼有人管、有人办。政企同心，正凝聚成转型攻坚的强大合力。

　　站在新起点，古交的转型蓝图愈发清晰。立足资源禀赋与发展定位，全力建设“三个基地”：全国重要的主焦煤生产基地，抓好中社、杨庄煤矿项目；全省综合能源基地，推进抽水蓄能、国能太一、新能源重卡换电项目；国家级固废综合利用示范基地，针对1.1亿吨存量煤矸石及年增700万吨增量，今年将布局三个试点，打造全区域、全链条的利用模式。总投资300亿元的六大项目攻坚战，正推动发展从黑色增长向绿色增效跨越。