主办:社会公共信用信息公示系统办公室
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产生原因:  (一)、企业外部原因。  (1)、贸易纠纷。主要包括:货物买卖、货物运输、保险、代理、售后服务纠纷。  (2)、客户经营不善,无力偿还。主要包括:企业缺乏长远的发展战略,企业成本控制不力,市场发生变化、产品卖不出去,企业经营过于多样化、摊子铺的过大。  (3)、蓄意欺诈及有意占有占用对方资金  (二)、企业内部原因。主要包括:客户信息不全、不真实;没有准确判断客户的信用状况及信用的变化情况;企业内部人员没有与客户沟通;对应收帐款监控不严;对拖欠帐款缺乏有效的追讨手段;企业缺乏科学的信用管理制度。  风险主要表现形式:  (1)、现金周转风险。指卖方由于种种原因不能按时收回应收帐款,但卖方却不能因此不履行自己的义务:支付供应商帐款、员工工资、生产费用、税款等,导致其面临现金周转的困难。卖方必须先抽出其银行存款或从银行贷款支付这些费用,导致融资成本增加,或产生三角债。  (2)、坏帐风险。所谓坏帐,就是买方拒绝付款或已经完全丧失了付款能力,而导致帐款无法收回。
发布时间: 2019 - 03 - 23
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中华人民共和国企业信用档案产品执行标准:IB/T E-315:9002国际信用管理体系标准(国际通用标准)      GB/T CCA9002-2009企业信用评价标准(2014年修订版)      GB/T CCA9002-2009品牌名牌信用评价规范(2014年修订版)      IB/T ICS9001-2015信用管理体系标准(中华人民共和国信用行业标准)      XB/T CCS2900-2015企业信用评价体系标准(中华人民共和国信用行业标准)      XB/T CCIS3600-2015中国公共信用信息系统信用信息公示内容和格式规范(中华人民共和国信用行业标准)信用认证准则:独立、公正、公开、公平、诚实、严谨异议信息处理:欢迎大家对该单位信用档案有异议的信息实名提出,信用评价机构将按照《企业信用档案管理办法》规      定对异议信息进行核实、修正,确保客观、公正、公平。法律政策支持:依据国务院《社会信用体系建设规划纲要(2014-2020年)》、国家发展改革委、人民银行、中央编办《关      于在行政管理事项中使用信用记录和信用报告的若干意见》明确规定:“行政许可、政府采购、招标投标、      劳动就业、社会保障、科研管理、干部选拔任用和管理监督、申请政府资金支持等领域,率先使用...
发布时间: 2019 - 03 - 27
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发布时间: 2019 - 03 - 27
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企业面对激烈的市场竞争,可谓困难重重,经常会遇到以下问题:                  1、被迫采取信用销售(赊销)方式,否则丧失合作客户;    2、难以获取客户信用信息,无法了解客户信用状况;    3、缺乏信用评估技术,信用决策主观性强;    4、信用管理手段落后,账款监控力度不足;    5、应收账款回收质量不高,运营资金周转困难;    6、缺少科学信用管理政策指导,成本投入高但回报少;    ……大多数企业通过与专业信用管理顾问机构合作,在企业内部设立信用管理部门,建立起系统、完善的信用管理机制,即保持了企业竞争力,又使得信用风险得以顺利解决。目前,我国企业信用管理专业知识和专业人才严重匮乏。因此专业化的信用管理顾问服务已成为我国企业改善和加强信用管理的最佳选择。万丰信用拥有的人才、技术、专业组织、合作等优势,特推出企业信用管理顾问服务。一是为企业建立信用管理制度提供咨询服务包括...
发布时间: 2019 - 03 - 23
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发布时间: 2019 - 03 - 27
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信用管理是指对信用交易中的风险进行管理,即对信用风险进行识别、分析和评估通过制定信用管理政策,指导和协调内部各部门的业务活动,以保障应收帐款安全和及时回收的管理,有效的控制风险和用最经济合理的方法综合处理风险,使风险降低到最小程度。企业的信用管理注重对客户信息的收集和评估,信用额度的授予,债权的保障,应收帐款的回收等各个交易环节的全面监督。信用管理的意义:(1)、短期意义:随时监控客户应收帐款的回收,对出现的问题及时处理。为了随时监控客户的应收帐款,企业一定要与客户保持密切的连系和及时的沟通。此外在出现客户无法偿还款项时,应当要求其提供担保,减少坏帐损失的风险。(2)、长期意义:有效提升客户的质量。信用管理规范的企业对资信状况良好的企业给予超过市场平均水平的信用额度和信用期。而对于资信状况较差的客户,则进行现款交易或给予较小的信用额度和较短的信用期。对后类客户,其本来就存在资金周转的问题,在企业不给予融资机会时,一部分会慢慢退出,令一部分则看到资信状况较好的客户能得到更优惠的信用环境,会不断改变自身的资信状况,最终企业会拥有一个稳定守信的客户群,企业的形象也会得到很大提高。这对企业而言,是生存环境的改善,是一个对企业的发展起到推动作用的长期有利因素。
发布时间: 2019 - 03 - 23
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发布时间: 2019 - 03 - 27
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完整的风险管理体系应包括四个模块:法人治理结构,风险管理组织,财务经营和公司运营的政策、制度与程序,以及内部审计系统。  经济学家们可能会给出风险种种不同的定义,但不管是何种定义,一般都不会脱离以下三个特征:风险是关乎未来的、有不确定性、有损益发生。  风险有外在的商业风险和企业内部的管理风险之分。外在的商业风险是指经济大环境、法律法规、竞争对手等因素引发的风险,比如政策的变动、自然灾害等。这种风险在所难免;内部管理风险是指企业因管理和控制不善可能带来的损失,比如说财务方面的问题、人力资源方面的问题等。这种风险可以说是无处不在。  风险管理的体系与流程  风险主要有四种类型:财务风险、商业风险、管理风险、操作风险。针对这些风险,风险管理有一套集文化、方法、模型、管理制度、组织架构于一体的综合性系统。完整的风险管理体系应当包括以下四个模块:  模块一:法人治理结构。法人治理结构无论对企业的风险管理工作还是对企业发展都非常重要。一个好的法人治理结构可以减少决策的失误,防止减少股东资产自失,缩小减少代理人所引发的各种成本。所以,治理结构对于企业的风险管理是至关重要的,它是企业实行有效风险管理的组织保障。  模块二:风险管理组织。风险管理组织是专门为企业从事风险管理活动而成立的机构,是职业的风险管理执行者。这个组织对于企业高层风险管理决策的贯彻和实施具有决定性作用。  模块三:财务运营和公...
发布时间: 2019 - 03 - 23
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企业信用作为维系企业及利益相关者之间的一种重要机制,会因不同交易对象和交易载体的不同呈现出不同的表现形式和运作机理。按照企业交易对象的不同,企业信用关系可以分为以下几种类型:   (一)企业与股东的信用关系  企业与股东之间主要是以资本为交易对象,因此可简称为资本信用关系。不同企业组织形态中,企业与股东的资本信用关系表现形式也不尽相同:古典企业中,所有者与经营者合一,不存在资本信用关系;现代企业制度中,所有者与经营者分离,企业所有者处于信息劣势,利益容易受到伤害,因此需要建立法律规定法人治理结构来维护各方的权益。这里说的资本信用关系实际指企业经营者与企业股东之间的关系。  企业经营者和股东都是企业要素的提供者和企业契约的缔造者,但两者在信息的非对称性方面存在着明显的差异。企业经营者是企业代理人,受股东委托代表股东利益。股东在利益分配方面具有剩余索取权,可以享受企业良好经营带来的收益,但同时也要承担企业经营不善造成的损失。为了保护企业所有者的信息弱势地位,各国都制定了相应的法律,规定企业经营者对股东负有诚信责任。  (二)企业与债权人的信用关系  企业与债权人之间的关系本质上是一种信用合作关系,债权人将资金交给企业使用,企业承担资金使用过程中可能出现的风险,并确保支付给债权人约定的资金使用费。这种资金信用关系转移的只是价值的使用权,价值的所有权并没有得到转移。在信...
发布时间: 2019 - 03 - 23
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社会信用体系认证对企业来讲具体有什么作用,这可能是企业最为关心的。应该讲,在任何时候任何市场环境下,社会信用体系认证都是至关重要,只有有良好信用的企业,才会有长远的发展,信用良好的企业会在许多方面受益。就目前中国市场情况下,社会信用体系认证在以下具体方面将对企业产生积极作用。  第一方面,现在政府对社会信用体系认证是非常关注,对整个企业的信用体系建设高度重视。前不久,国家经贸委下发了《关于加快建立中小企业社会化信用体系有关问题的报告》,国务院副总裁吴邦国对这个报告做了批示,充分肯定了社会信用体系建设工作的开展。我们北京市已率先从中关村科技园区开始,建立社会信用体系工程,下一步将可能引伸到整个北京市企业。从这个角度来讲,政府对社会信用体系的建设、对企业信用的建立非常重视,这项工作最终将可能不断得到普及。  通过社会信用体系的建设,可以建立起公开披露企业不良记录的制度,这样就可使得具有不良记录的企业对自身经营带来不良影响,有不良信用记录的企业就可能在未来经营中,面临着举步为艰、寸步难行的境地。这样就实现了市场信用淘汰机制,信用好的企业可以得到更好的发展,信用不良的企业,其发展就会遇到更多阻力。对于信用良好的企业,政府会在一些政策上予以支持,好产业政策倾斜、政府贴息贷款等。这样也就鼓励了更多企业诚实守信,企业也会更加重视并主动地培育自已的信用能力。  第二方面是在银行贷款方面,我们知道在...
发布时间: 2019 - 03 - 23
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业要管理好自己的赊销业务,提高信用管理水平,没用专门的人才是不行的,有专门的人才,信用管理的理念和常规技巧不普及也是不行的,因为好的信用管理需要企业全体员工的共同努力。所以,信用管理知识和技能的培训,是目前中国多数企业最急需的服务。其培训课程注重操作性,培训风格风趣活泼,强调互动性和学员的参与,并配有大量案例,所授课程广受企业界的好评。       信用管理培训按照培训对象可以分为三个层面:      针对公司高层领导的信用管理理念和信用管理整体框架的培训;    针对专业的信用管理人员和财务人员的专业信用管理技术的培训;    针对一线销售人员的防范信用风险知识和技能的培训。      培训形式主要包括:      公开信用管理培训和针对企业内部的培训。培训时间一般是属于1—5天的短期培训      培训受益:      本培训通过标准与规范性做法的讲解,企业成功案例分析和互动练习,使学...
发布时间: 2019 - 03 - 23
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